请在这里添加细致内容......随着春节年味的渐渐减淡，2022年曾经正式开端了，凯发也在2月6号这一天定时出工回到事情岗亭上。到场公司构造的团队拓展运动。
晚上在履历了一弯又一弯的盘猴子路后，凯发一行人终于到了这次团队拓展的目标地——西山区军拓拓展基地。
基地锻练先让凯发两个步队分红两个小队，蓝队和橙队，接着选出了本人步队的队长，由小队队员们个人把本人步队的队长高举过头顶，竞赛工夫是非常钟。
两个小队一个小队7人，一个小队8人，且有男性有女性，有高有矮，有胖有瘦，各人首次听到这个义务时只惊奇了一会，就立刻开端义务，事先他们还不晓得这个义务工夫是何等的难。
义务开端了，由于蓝队没有将队长按尺度举过头顶，在被锻练叫停三次重来后。刚开端的四分钟还能应付，随着工夫的渐渐已往，开端有队员头下流汗，改换高举着力的手臂，调解本人的站姿，或是垫着脚，咬着牙关为团队分管，恐怕被举起来的队长忽然倾斜跌倒。工夫渐渐已往，非常钟终于完毕了，队员们在锻练的指挥下，迟缓的将队长从脚至身子渐渐放上去。
一刹时团队收回喝彩声，每团体都在庆祝方才顺遂完成了义务。
却没有想到假如接就任务时，依照队员的力气巨细和高矮排序好承接队长的身材分量，那义务将会容易的多。
第二个竞赛开端了，锻练给了20分钟工夫让队长率领队员们给本人的小队取队名，再依据队名编写响应的标语、对标、舞蹈。在各队热烈的讨论中工夫一分一秒的已往，各人也都想好了本人的队名及队呼、队标、舞蹈。两个游戏完毕后各人都充溢了斗志、士气。
接上去便是团队致胜——猎人山君枪
锻练先教了各人“山君”、“猎人”、“枪”这三个举措，解说了举措逻辑山君吃猎人，猎人扛枪，枪打山君，让各人商榷对策，“出拳”时期只需有一团体堕落，就算小队输了。在履历一轮一轮的“出拳”和失误后终极由签单队博得了猎人山君枪关键。
履历总结：
1、当向导在下达义务的时分，上司必需埋头听取；
2、团队向导决议计划的准确与否将影响团队战果；
3、当向导决议计划下达后，实行层必需具有响应的实行才能，以确保实践操纵没有偏向，从而优质完成义务；
4、团队的一致和分歧性十分紧张；每团体都是团队的一员，缺一不行，更容不得任何人“三心二意”。
锻练复杂的评价两队体现后，工夫便曾经到了半夜，在宣布下战书的运动开端工夫后，便布置各人到了用餐区。菜肴很丰富，队员们分红两桌用餐，都吃饱了后两两结对，支付各自的房间号小作苏息。
半夜气候还不错，各人都在下战书运动的园地上唱歌晒太阳。在锻练的率领下做了两个小运动。两个运动的主题都是信托，第一个运动把队员们分红了两排。
第一排问：我预备好了，团队预备好了吗？
第二排答：团队预备好了！
第一排再问：我倒啦？
第二排再答：你倒吧！
第一列队员双手紧扣交织抵住下巴，双腿站直，笔挺的倒下去
第二排双掌向前，右腿/左腿前跨一步，做进攻状，撑住倒上去的第一排同伴。
跟第一个运动相比第二个运动到场的人数少了一半，却奉献了更为精美的内容...
团队中个子最高、体重最重的男生在锻练的指挥下中呈大字状平躺在了草地上。他有106公斤，团队中的8个女生一人仅出了一只手臂两两结对，一个扣住一个，就把他抬了起来！
在长久的休整后，开端了下战书室内的第一个运动——穿越电网。
锻练给了一下子[yī xià zǐ]讨论工夫，后来各人都以为网格太窄无法穿过，在锻练调解了网格，团队也个人做了20个俯卧撑的处罚后，终于找到了措施，那便是各人先帮助一个较瘦的人从上面网格里穿已往，他再在另一边接住从这边抱起来的队员们。各人顺次穿越下面网格电网后，最初一团体再模仿第一团体从底部网格经过。
运动告急的举行着，各人都告急又愉快，沉溺在游戏里。
比及各人都无声顺遂穿过电网后，曾经失败了11次了，锻练给了两次时机后，失败一次五个下蹲，还剩下9次，两个队的队长必要做45个俯卧撑。
他们一个男生、一个女生，都不善于做俯卧撑。
各人在表面坐着，看着圆圈内里的他们一次次俯身下去又爬起来，担忧又告急。
在锻练说保持一团体可以少做一个俯卧撑后，他们仍然没有保持，任然对峙着。时期有两名同伴两次提出要帮他们分管，但都被锻练回绝了，
锻练说：“这是他们的责任，没有任何人能帮他们承当”
那他们就不克不及不做了吗？
能！
假如他们真的不做，也没有任何人能逼迫他们做完45个俯卧撑，但在对规矩的敬畏和对团队的责任之中他们对峙完成了锻练给整个团队义务失败的处罚。
履历总结：
1、在团队面临宏大难和困难义务的时分，只要一切同事同心协力、勾结分歧才干打破难关，克服难；
2、公司员工违背划定，必将给公司形成丧失或响应损伤，因而凯发每团体必需要严于律己、仔细办事，让不用要的丧失降至最低；
3、假如一旦有人出错，必将有人会为其“埋单”，同时也表现团队成员间的互相照顾和互相凝结，危难时候“建真情”；
4、无论遇到何等大的难，只需不丢弃不保持，不停修正优化战略就肯定能乐成。
穿越电网就如许完毕了，接上去是“魔幻智卡”
在履历一次又一次的有效翻牌和3轮换牌后，游戏完毕了。
各人坐上去讨论为什么8团体翻13张牌，翻那么多轮都没有翻出来，才发明原来每团体以为的第一张牌都纷歧样，认知的次序也纷歧样，发生了许多有效相同。那在事情中该怎样使用呢？
1、在事情中必需相同，一旦相同不到位将呈现“做无勤奋”的征象；
2、筹划很紧张磨刀不误砍柴工，凡事做之前都要问问，怎样做？能不克不及做的更好？
2、当事情中只需有人不懂装懂开小差，将间接影响整个团队的绩效，乃至通盘皆输。
3、当在市场上或客户处遇就任何题目都必需实时反应，以便团队实时修正事情方法及办法，以到达“高效乐成”。
接上去就到“团队七巧板”了
锻练起首将团队一切人分为7个小队，并给到各队一套义务卡和一套图形卡及恣意颜色造型的5块七巧板；
游戏刚开端的时分各人都在看本人的义务，高兴组建图形，夺取更多的分数，两头为了不落下成为最初一名被处罚，乃至开端相互争抢七巧板。在制造发急的同时，锻练也一连频频提示7队能否必要发话器。直到游戏靠近序幕7队成员才拿过发话器说他们的义务是协助各人取得更多积分。但是曾经是序幕了，最初各人的总分只到达了600多分，恰好合格，却没有完成7队隐蔽义务里的1000分。
履历总结：
1、当部分必要完成各自义务、公司必要完成总的义务的时分，同事间必需互相贡献、互相支持；
2、决议计划团队或办理团队的构造力将决议团队行进的偏向；
3、假如队员不协作不贡献不共同，团队将一无所成，因而必需有一致指挥、一致目的、协作实行，才干发明抱负的后果。
一天的拓展训练完毕了，早晨各人一同烧烤、唱歌、饮酒、玩牌，相互之间更熟习也更密切了。
第二天回到公司各人各自觉表了感触，分享了本人2022年的业绩目的，倾听分公司司理的商业履历，最初总司理给2021年入股的司理们分钱，泛论2022年的事情义务，率领各人朗诵了《寒窑赋》勉励各人在窘境时不要泄气，“心若不欺，一定扬眉吐气”。
两天的团队拓展培训就如许完毕了，2022年也曾经过了一个多月了，再此祝各人2022都能心满意足[xīn mǎn yì zú]，签单不停！业绩长虹！
